リーダーの覚悟
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Personal個人に必要な覚悟
いくら仕事ができても与えられた仕事をこなすだけの人物にリーダーとしての魅力はあるだろうか。自分が達成したい夢に突き進んでいるリーダーにはついて行きたいものである。人のマネではなく、自分の独自のスタイルを持つ必要がある。なりたい自分があるからこそ、努力してスキルや資格を身に着けていく。
苦しい努力を重ね、目標に向かって必要な能力に磨きをかけながら突き進む。途中多くの失敗もあるが、いろいろな経験から学び、自分なりのスタイルを確立していく。自分で道を切り開くことが必要。若いうちは、いばらの道を選択し、
多くの体験をしてほしい。そして多くの小さな失敗をしてほしい。
  • Mission(なりたい自分)
    リーダーたるもの、個人としても輝いていて欲しい。なりたい自分がどれだけ明確か。いつ・どの程度の目標を達成するつもりなのか。リーダー自身のMissionに対するコミットメントが組織全体の成功に大きく影響する。
    覚悟一例
    情熱を注ぐ・社長の目線・Be Innovative
  • Wisdom(知恵)
    知識や誰かの模倣に頼るのではなく、リーダー自身のビジネススタイルが必要。なりたい自分を明確にすれば、そこに到達するための道はいく通りもある。リーダーのWisdomによってメンバーがより確実に目的に到達できる可能性が高くなる。
    覚悟一例
    猛烈な好奇心・当事者意識・プロ意識・実行力・数字で判断
  • Competency(知識・スキル)
    自分の目標を達成するためには、その基本となるスキルや知識が必要になる。あなたのMissionを達成するために必要なスキルや資格とは何か。どのようにして競争力(Competency)を身に着けるのか。
    覚悟一例
    WHYx7・情報量の爆発・圧倒的な集中力・英語
Corporate組織や企業の中のリーダーとして必要な覚悟
既に高度に発展し、人口も減少、GDPも世界3位に転落。
これからの新しいビジネスを創造することがミッションの一つであろう。あなたの会社が存続することもミッションの一つ。大きな仕事を進めるためには、強固な組織作りが必要。若手を育て、経験者をうまく活用する。あなたの会社は人を幸福にする準備ができているのか。リーダーには高いコミュニケーション能力が求められる。人をやる気にさせる力は備わっているか。
  • Vision(企業理念)
    日本のように高度に成長し満たされた社会でも、リーダーの大きな役割の一つは、新しいビジネスモデルを考える創る・始めることである。グローバルな新しい世界で求められるVisionとはどのようなものでしょうか
    覚悟一例
    Go Global・世界を変えるアイデア・鉄は熱いうちに
  • People(組織)
    リーダーとして事を成すためには信頼しあえる強固なチームが必要です。会社でいうなら組織です。組織のリーダーとしてPeopleの能力を引き出し、一つのチームとしてまとめていくには。
    覚悟一例
    成長できる職場・会社ありきのブランド・外国人と仕事
  • Communication(コミュニケーション)
    組織をリードしていくために最も重要なスキルがCommunicationです。メンバー各々が最高のパフォーマンスを発揮できるようなチーム作りこそが成功への鍵です。リーダーの発するメッセージにみんなが注目している。
    覚悟一例
    聞く力・すべてが想定外・プレゼンテーションは対話・メールl短くは簡潔に
My Commitment「なりたい自分」に向かって突き進むことをコミットして卒業
今の自分はどの程度の実力でしょうか。いろいろな課題もあるかもしれません。将来はどうなりたいですか。そんな事を真剣に考えた事はありますか。その夢はいつ頃までに実現したいですか。成功したかどうかを測定する定量的な 値を設定してみませんか。「なりたい自分」が明確になれば何を勉強し・努力しなければならないかも決まってきます。何をやめるべきかも決まってきます。この世の中で一番不足しているのは時間だけです。目標達成のための行動宣言をして頂きます。
変化の時代に求められるリーダーとは
Creative
Leader
未来を切り開き、業績を向上させ、そこで一緒に働く仲間、部下が本当のやりがいを感じられるような環境を創造できるリーダー
Compassionate
Leader
自分の成功だけではなく、企業や部下の成功をも同時に慮(おもんぱか)れるリーダー
Inspiring
Leader
すべての社員がどんな局面でも自分で「THINK」できる組織を構築することができるリーダー
オススメの教材
覚悟108〜成功する人の考え方〜
変化の激しい時代にリーダーの責任や役割も大きく変化してきました。戦後猛烈に復活を遂げた日本、30年以上の停滞期に陥っている日本、人口減少の中で再び輝きを求めて彷徨っている日本。単純に同調主義を強要するだけのリーダーでは通用しないことは明確だが、どう変革すればよいか迷っている人も多いでしょう。筆者の経験をもとに世界でも通用するリーダーの心構えについて解説させて頂きました。
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