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山元塾に入ったきっかけ
2015年に静清信用金庫さんの講演会で山元さんの講演を初めて聴きました。今まで聴いたことのない斬新な切り口や参加者が眠くなってしまうからと照明を暗くし過ぎないように配慮したことへのダメ出し、顔を大きく縦に振りたくなるような納得性のある覚悟の数々に、心が痺れて山元さんに一目惚れをしました。この人の話をもっと聴きたい、自分を更に成長せるためにこの人のもとで勉強をしたいと思い、入塾しました。
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山元塾で学んだこと
ビジネスや社会・政治・経済の視点を日本国内で見るのではなく、グローバルで見ること。リーダーは常にポジティブに物事を捉え、その渦を作り周りのメンバーを巻き込み最大限の力を引き出し、ビジネスを遂行するように引っ張っていくこと。個の価値がどれだけ大切なことなのか、人と違うことこそにそれぞれの価値があるということ。リーダーは常にカッコよくあること、年齢や環境などを言い訳にしないこと。人を成長させるために最大限の情熱を注ぐこと、自分が常に主人公ではなく、バックアップしていくことが大事であること。プレゼンテーションのスキルを身につけ、自らの発進力を磨くこと。などなど数えきれません。
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大切にしている覚悟3つ
Go Global(山元塾で初めて気付かされた、今後の会社の成長の中で今一番重要な覚悟です。)
数字で判断する
Glorious Discontent
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最新のMy Commitment
スクリュープレス脱水機を東南アジアに拡販していく。特に韓国、タイ、マレーシア、シンガポールに食品廃棄物の減量や飼料化へのリサイクルなどの日本の実績を提案していく。オムツ処理という小型機の量産タイプをマレーシアで製造し日本を始めとした、先進国向けに介護施設や病院、デパートなどに住宅機器メーカーと一緒に開発を進め、2022年からスタートさせていく。スクリュープレス脱水機というアイテムから食品廃棄物の減量、エキスの抽出、オムツ処理という3つの柱を構築させていく。
2024年には売上高を3倍にし、下請け仕事から完全に脱却し、メーカーとしての仕事だけにする。